在高爾夫球代工廠內,龍頭復盛(被外資併購前,1520)因為股本較大(330億),所以大田(8924)(12億)已經蟬聯高爾夫球代工廠的獲利王與每年現金殖利率炒作的對象,一直到今年才把寶座讓給明安(8938)。

大田創立於民國77年創立,並於八十五年十一月由本公司投資設立於英屬維京群島(大田97年財報)。與其他台灣業者一樣,大田沒有經營自己的高爾夫球品牌,訂單都是來自國際上知名品牌,其中又以日本Bridgestone與美國的Nike GolfPING為主,並且與三菱(Mitsubishi)合作開發桿身。近期來轉投資的自行車碳纖維的車架,VOLANDO®,積極準備搶攻車友市場高階客層。

大田近年的獲利力一直是市場注意到的高獲利族群,其可以從表一的獲利與表二現金與股票可以看得出來。但是由於世界景氣不佳的情況下,大田自去年的08Q4單季獲利2.03元後(月營收7億到5億元),獲利持續下降一月與二月下降到三億多,四、五月更是不到兩億元,六月也才兩億元出頭,相較於去年同期的獲利下降約四成多。必須等到市場經濟基本面回溫,高爾夫球運動的消費才有可能動起來。

大田在日本擁有很好的關係,這部份與復盛很像,但是近年來也是逐漸把重心轉向美國的客戶。並且有很多不同產業的佈局,像是碳纖維相關與自行車等。去年也在越南開闢新的市場,跟隨復盛與明安的腳步,試圖降低生產成本,另外也是跨入東協(ASEAN)的門票之一。

李董事長對於高爾夫球市場很有熱誠,甚至請律師到美國的規則設定機構USGA討論放寬高爾夫球規則等創舉。李董也有贊助當地年輕選手訓練與經費,並與友訊、勝華、復盛、明安等企業一起贊助由施振榮公子所創辦的希望工程(HOPE),創造更多台灣之光在國際發光。

 

表一、大田近年獲利(EPS

 

年份

EPS

97 

4.69

96 

7.21

95 

6.10

94 

8.38

93

7.18

 

 

資料來源:奇摩財經

 

 

表二、大田的近年股利政策

 

年 度 

 

 

 

 

合 計

97

3.5

0

0

0

3.5

96

6

0.05

0.05

0.1

6.1

95

6

0.05

0.05

0.1

6.1

94

5.6

0.5

0.5

1

6.6

93

4.5

0.5

0.5

1

5.5

92

4

0.5

0

0.5

4.5

91

3.2

1

0

1

4.2

90

1.8

2

0

2

3.8

89

1.46

1.46

0.09

1.55

3.01

88

1.7

3.5

0

3.5

5.2

 

資料來源:奇摩財經

 

大田轉投資的櫻之田 (碳纖維材料)

VOLANDO總共推出3款公路車造型,包括活力金、天 空藍、疾風綠。並聘起外國設計師,每一個造型都經過精心設計與規劃,以花俏的外型與碳纖花紋搭配,與烤漆及碳纖花格布自然融合一體,吸引到消費者目光,並搭配日本專業自行車變速器大廠 SHIMANO不同等級套件,針對不同客戶群的需求所設計。

大田而透過櫻之田開發的許多碳纖維的自行車車架,包括各種不同的OEM/ODM產品。生產產品也在在國際比賽上大放異彩,包括2008年奧運自環西賽分站冠軍、歐洲越野下坡賽Vallnord 冠軍賽事車種等。

 

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